Un programme de simulations IA pour parfaitement maîtriser le discours commercial, avant le lancement officiel de votre nouveau produit ou nouvelle fonctionnalité.
Un impact mesurable en moins de 6 semaines
Des arguments marketing enfin utilisés par les commerciaux
Nous travaillons avec vos équipes pour concevoir un parcours de simulations IA réaliste qui intègre parfaitement votre nouvelle offre : persona, arguemnts clés, traitement des objections, …
L’objectif : que vos commerciaux maîtrisent rapidement le discours avant d’aller voir leurs prospects
Des commerciaux entraînés et confiants
Vos équipes s’entraînent sur vos offres / fonctionnalités en échangeant à l’oral avec des prospects IA en ligne avec vos clients cibles.
Ils peauffinent ainsi leur approche et s’approprient l’intégralité du discours pour être prêts à vendre, dès le premier jour !
Une analyse factuelle pour prioriser le management
Eagr offre aux managers un plan d’action clair et individuel pour corriger ce qui doit l’être, le plus rapidement possible.
La complémentarité IA / Humain est au service de la performance commerciale.
Eagr s’intègre à votre environnement pour toujours plus de personnalisation
Connectés en API à vos outils d’enregistrements d’appels, Eagr offre une vision globale des points forts et axes de progrès de l’équipe, sur de vrais intéractions.
En parallèle, chaque commercial dispose d’un parcours de simulation IA personnalisé en fonction de ses enjeux.
Enjeux
Avec Eagr
Résultat : +20 % de progression sur les ventes d’assurance de prêt par rapport au groupe témoin.
Réussir le lancement de votre nouvelle offre / produit avec Eagr
Un coaching IA après chaque interaction client
Vos commerciaux disposent d’une analyse précise, croisée avec votre méthode de vente après chaque rendez-vous.
L’objectif : qu’ils progressent en continue et ajustent en temps réel.
Des simulations IA ultra-personnalisées
Vos équipes s’entrainent avec une IA qui joue le rôle du prospect, à l’oral et en fonction de leurs axes de progrès prioritaires. Prospection, découverte, argumentation, techniques de closing, …Eagr couvre l’ensemble des cycles de vente B2C et B2B.
Finis les Power Point qui prennent la poussière sur vos serveurs.
Avec Eagr, vos équipes disposent d’une méthode de vente centralisée,
sur laquelle ils se font coacher au quotidien pour développer des réflexes gages de performance.
De la donnée pour un accompagnement chirurgical
Plus besoin de passer des heures en accompagnement terrain ou à réécouter des appels. Les managers disposent d’indicateurs factuels pour savoir qui accompagnement sur quoi en priorité.
Pourquoi choisir Eagr ?
Choisir Eagr, c’est offrir à vos équipes un entraînement d’athlètes de haut niveau : plan d’entraînement IA 100% personnalisé, analyses d’appels réels, coach virtuel accessible avant, pendant et après les matchs.
Vos commerciaux disposent d’une analyse précise, croisée avec votre méthode de vente après chaque rendez-vous.
L’objectif : qu’ils progressent en continue et ajustent en temps réel.
Vos équipes s’entrainent avec une IA qui joue le rôle du prospect, à l’oral et en fonction de leurs axes de progrès prioritaires. Prospection, découverte, argumentation, techniques de closing, …Eagr couvre l’ensemble des cycles de vente B2C et B2B.
Finis les Power Point qui prennent la poussière sur vos serveurs.
Avec Eagr, vos équipes disposent d’une méthode de vente centralisée,
sur laquelle ils se font coacher au quotidien pour développer des réflexes gages de performance.
Une technologie conforme aux réglementations RGPD et IA Act.
Quels sont les défis sur lesquels
Eagr peut vous aider ?
Questions fréquentes
Quelles sont les erreurs à éviter lors du lancement d’un produit ?
Un lancement de produit est une étape cruciale, et certaines erreurs reviennent fréquemment :
- Ne pas former les équipes commerciales suffisamment en amont.
- Oublier d’intégrer les arguments marketing clés dans le discours de vente.
- Négliger l’importance des personas clients et des objections possibles.
- Se lancer sans plan clair de communication et de commercialisation.
- Ne pas mesurer l’impact des premières semaines pour ajuster la stratégie.
Une formation commerciale dédiée au lancement de produit permet d’éviter ces écueils et de donner aux commerciaux les bons réflexes dès le premier jour.
Quel est le processus de lancement d’un produit innovant ?
Le lancement d’un produit innovant suit un processus structuré qui doit aligner marketing, ventes et management. Les étapes essentielles incluent :
- L’analyse du marché et la définition des objectifs.
- La construction d’un plan de communication et de commercialisation.
- La création d’outils pédagogiques pour les équipes (argumentaires, fiches produit).
- La formation commerciale via des mises en situation, pour tester le discours avant d’aller voir les clients.
- Le suivi post-lancement avec une évaluation des résultats et des ajustements.
L’intégration de simulations IA dans ce parcours assure une montée en compétences rapide et adaptée aux besoins des commerciaux.
Quels outils aident à réussir un lancement de produit ?
Différents outils facilitent la réussite d’un lancement de produit :
- Des plateformes de formation commerciale intégrant du contenu marketing et produit.
- Des simulateurs IA permettant aux commerciaux de s’entraîner sur des cas réalistes (prospects, objections, négociation).
- Des tableaux de bord pour suivre la performance des équipes et identifier les points à renforcer.
- Des solutions collaboratives pour partager les bonnes pratiques commerciales et homogénéiser les discours.
Ces outils garantissent que l’offre est bien comprise, bien vendue et adoptée rapidement par le marché.
Comment former les commerciaux avant un lancement stratégique ?
Avant un lancement stratégique, la formation commerciale doit être centrée sur l’appropriation du discours et la maîtrise des techniques de vente. Les bonnes pratiques incluent :
- Proposer du contenu clair et accessible sur le produit et ses bénéfices.
- Mettre en place des parcours d’entraînement interactifs avec des cas clients.
- Organiser des simulations de vente (prospection, découverte, closing) pour préparer les commerciaux aux situations réelles.
- Fournir aux managers des données factuelles pour ajuster l’accompagnement.
L’utilisation de l’IA permet de personnaliser la montée en compétences et de rendre chaque commercial opérationnel dès le lancement.
