JAS, leader mondial du transport et de la logistique, avait un objectif clair pour son équipe commerciale en France : transformer la prospection en un moteur de croissance structuré et prévisible.
Le défi n’était pas le talent, mais la méthode. L’équipe de chasseurs avait besoin d’un cadre pour optimiser son temps et améliorer l’impact de chaque appel.
Eagr a apporté une double approche : un coaching stratégique et un sparring-partner basé sur l’IA.
L’objectif : fournir aux équipes un cadre clair et des outils pour être non seulement plus actives, mais surtout plus efficaces.
« Le training initial était indispensable. C’est une formation stratégique qui a permis de poser des bases solides pour la suite. »
Une approche en deux temps : stratégie humaine + technologie IA pour transformer durablement la performance commerciale.
On est là pour rendre ta visite plus croustillante ! En acceptant, tu nous permets d’améliorer ton expérience, de te montrer du contenu qui te plaît et d’analyser un peu (mais pas trop !). Sinon, on reste dans notre boîte et seuls les cookies essentiels fonctionnent. Alors, tu veux des cookies ?